Lernende Energieeffizienz-Netzwerke OWL

Energieeffizienz einfach gestalten

Energie Impuls OWL erleichtert mit den Lernenden Energieeffizienz-Netzwerken (LEEN) die Arbeit der Energie-Verantwortlichen in den ostwestfälischen Industrieunternehmen. Indem wir sie mit unseren Netzwerken schulen, ihre Wahrnehmung im Unternehmen stärken, den persönlichen Erfahrungsaustausch organisieren und konkrete Arbeitshilfen zur Verfügung stellen, machen wir Energieeffizienz für die Handelnden einfach.

Wann lohnt sich ein BHKW? Wie kann man die Produktion hinsichtlich Stromausfällen absichern? Wie ist E-Mobilität in den betrieblichen Fuhrpark integrierbar? Lassen sich flexible Lasten schalten und vermarkten? Ist eine PV-Anlage zur Grundlasterzeugung wirtschaftlich? Wie lässt sich Abwärme sinnvoll nutzen? Was ist bei der Modernisierung der Kälteanlagen zu beachten? Wie lassen sich die installierten Pumpen effizienter betreiben? Wie weit ist Industrie 4.0?

Energie Impuls OWL organisiert die Beantwortung wichtiger Effizienz-Fragen. Wenn Sie sich mit denselben Fragen auseinandersetzen (müssen), dann erleichtern Sie sich doch einfach Ihre Arbeit mit unserer Erfahrung, unseren Kontakten und mit Wissen aus anderen Unternehmen.

Energie. Klimaschutz. Nachhaltigkeit.
Alle niedrig hängenden Trauben sind bereits gepflückt?
Dann die nächste Stufe zünden:

Die „Lernenden EnergieEffizienzNetzwerke LEEN“ erleichtern den Verantwortlichen die nachhaltige Energieverwendung für optimale Unternehmensprozesse.

Für die zuständigen Mitarbeiterinnen gibt es – von Antriebstechnik bis Wärmerückgewinnung, von Kennzahlbildung bis Zertifizierung – ständig neue Herausforderungen zur typischen Energieanwendung im Unternehmen. Und darüber hinaus: in den lernenden Netzwerken LEEN OWL schauen wir über den Rand der Energie- und Energieeffizienz hinaus. Schließlich ist das Energiethema weit über die typischen Aufgaben mit vielfältigen Prozessen im ganzen Unternehmen verknüpft, z.B. Instandhaltung, Produktionssteuerung, Brandschutz, Industrie 4.0 und Digitalisierung, Materialeffizienz, Gebäude und Facility-Management, Personal und Qualifizierung. Hier erleichtern wir den LEEN-Teilnehmer*innen die Arbeit, wenn es darum geht, konstruktive Zusammenhänge zu den relevanten Unternehmensprozessen herzustellen und noch besser Hand in Hand, d.h. rationell mit den zuständigen Kolleg*innen im Unternehmen zu arbeiten. Zukunftsentwicklungen wie z.B. Industrie 4.0, Klimaneutralität oder die Bereitstellung von internen Inputs für die ESG-Berichterstattung, die stetigen Erneuerungen der Energieeffizienzgesetze oder Förderprogramme bleiben dabei im Sichtfeld.

LEEN OWL schafft Weiterbildung und Qualität:​

Mindestens 4 Mal im Jahr treffen die je 10 LEEN-Teilnehmenden auf Fachexperten und – vor allem – Kollegen und Kolleginnen mit ähnlichen Aufgabenstellungen in den verschiedenen Unternehmen, ggf. ergänzt um Videokonferenzen und virtuelle Besuche in Unternehmen. So kann man praxisnah und umsetzungsorientiert über Herausforderungen diskutieren, Lösungen bewerten und unternehmensbezogene Handlungsfelder identifizieren. Damit ist das lernende Energie-Effizienz-Netzwerk LEEN OWL ein regelmäßiges Qualifizierungsmodul und bedient die Weiterbildungserfordernisse der Energiemanagementsysteme wie z.B. DIN ISO 50001 u. ff.

LEEN OWL erweitert Horizonte und schützt vor „Überraschungen“:

Die Energiewelt ist – durch seine hochpolitische Verbindung mit Umwelt und Klima – ständig in Bewegung. Ordnungsrecht und Förderpolitik ändern sich rasant, neue Technologien und Organisationsmuster (wie z.B. „Blockchain“ oder „Künstliche Intelligenz“) werden diskutiert und auch schon ausprobiert und vereinfachen den Umgang mit der Energie-„Bürokratie“. Um stets bei den Entwicklungen up-to-date zu sein und ggf. auf disruptive Technologien, politische Vorgaben und neue Geschäftsmodelle eingehen zu können, schauen LEEN-Teilnehmenden über das Tagesgeschäft hinaus.

Dafür finden die Veranstaltungen nicht allein bei den jeweiligen Netzwerkmitgliedern statt, sondern wir besuchen auch Unternehmen, welche in Energie-relevanten Technologien oder Unternehmensprozessen besonders weit vorangeschritten sind. In diesen Unternehmen können die Teilnehmer*innen aus erster Hand ihrer Kolleg*innen erfahren, mit welchen Lösungsansätzen sie ihre Probleme in der Praxis bewältigt haben und so Irrwege rechtzeitig vermeiden.

LEEN OWL geht den Themen auf den Grund:

Die Themenentwicklung beschränkt sich im LEEN OWL nicht nur auf die Bereiche Energie- und Energieeffizienz, sondern nimmt weitere Bereiche in den Blick, welche mit diesen in Zusammenhang gedacht werden müssen.

Je nach aktuellen Herausforderungen identifizieren die TeilnehmerInnen gemeinsam ihre Fragestellungen aus dem folgenden Themenpool (Auswahl):

 

  • Mehr Ressourceneffizienz
  • Mehr Materialeffizienz, Circular Economy
  • Klimaschutz und Kommunikationswert, Berichtserstattung
  • Digitalisierung und Automatisierung, Industrie 4.0, KI
  • Komfort und Gesundheit
  • Mehr Innovation, Investitionssicherheit
  • Mehr Produktivität
  • Mehr Versorgungssicherheit, Sektorenkopplung
  • Mehr Fachkräfte und Qualifikation
  • E-Mobilität, Wasserstoffoptionen
  • Mitarbeitereinbindung und -beteiligung
  • Mehr Mitarbeiter*innenmotivation und -kooperationsbereitschaft
  • Mehr Datentransparenz und-schutz
  • Energie-Geschäftsmodelle bewerten und nutzen
  • Anforderungen an Dienstleister und Fabrikausrüster

LEEN OWL schafft Sichtbarkeit für gute Unternehmensleistung:

Darüber hinaus gehören die teilnehmenden Unternehmen zu den „500 EnergieEffizienzNetzwerken“, die zwischen der Bundesregierung und den großen Wirtschaftsverbänden vereinbart wurden, um die Effizienzziele mit eigenen Instrumentarien zu realisieren und drohenden – i.d.R. erfahrungsgemäß suboptimalen – ordnungspolitischen Vorgaben zuvor zu kommen.

Energie Impuls OWL vertritt und präsentiert die Netzwerke LEEN OWL mit seinen Unternehmen vielfach in regionalen und nationalen Gremien und Veranstaltungen. Die enge und freundschaftliche Verbindung mit der LEEN GmbH in Karlsruhe sowie die Mitwirkung in der DENEFF ermöglicht auch politische Einflußnahme, wo sie für nötig erachtet wird.

http://www.effizienznetzwerke.org  *   https://www.deneff.org/

Die Netzwerke werden von erfahrenen Mitarbeitenden seitens des gemeinnützigen Vereins Energie Impuls OWL e.V. moderiert und organisiert und sind unabhängig von Herstellern, Energiewirtschaft oder sonstigen kommerziellen Anbietern. Daher ist für die Teilnahme ist ein Kostenbeitrag von 3.200 Euro/Jahr obligatorisch.

Das bieten wir konkret:

  • Energie Impuls OWL organisiert den Erfahrungsaustausch von 12 bis 15 Unternehmen – 3 Jahre lang.
  • 4 Arbeitstreffen im Jahr – mit Fachvorträgen, Betriebsrundgängen und viel Zeit zum persönlichen Austausch.
  • Wir binden geeignete, professionelle Fachreferent*innen in die Arbeitstreffen ein – Werbevorträge sind nicht erlaubt.
  • Wir sind immer Ansprechpartner für Ihre technischen Fragen und bringen Sie mit Unternehmen in Kontakt, die das, was Sie noch vor sich haben, bereits gelöst haben.
  • Die Teilnahme am Netzwerk gilt für das ganze Unternehmen – Ihre Mitarbeiter*innen können alleine oder mit mehreren Leuten zu unseren Veranstaltungen kommen. Natürlich können Sie auch Ihre Fachpartner*innen oder Dienstleister*innen mitnehmen

Aktuelles Projekt: LEEN OWL VIII (2024 -2027)

Themenübersicht der vergangenen Arbeitstreffen

Arbeitstreffen #01 bei Miele: Energieeffizienz & Industrie 4.0

Arbeitstreffen #02 bei Phoenix Contact: Digitalisierung des EnMS im Industrie 4.0 Umfeld

Arbeitstreffen #01 bei Miele: Kennzahlen

Arbeitstreffen #02 bei STUTE: Wirtschaftlichkeit von Spitzenlastmanagement / Batteriespeicherlösungen

Arbeitstreffen #03 bei Arvato Systems: Smart Energy Plattform und die Cloud

Arbeitstreffen #04 bei Phoenix Contact: ISO 50001, -03, -06, -15

Arbeitstreffen #01: Mitarbeiter/innen sensibilisieren und motivieren (für Energie- und Ressourceneffizienz)

Arbeitstreffen #02: Messen und Controlling von Energie

Arbeitstreffen #03: Ressourceneffizienz

Arbeitstreffen #04: Energieeffiziente Pumpentechnik und hydraulische Systeme

Arbeitstreffen #05: Kältetechnik: Erzeugung, Verteilung, Nutzung

Arbeitstreffen #06: Industrie 4.0 / Digitalisierung

Arbeitstreffen #07: Wärme

Arbeitstreffen #08: Druckluft: Erzeugung, Verteilung, Nutzung

Arbeitstreffen #09: Energieeffiziente Beleuchtung

Arbeitstreffen #10: Das neue Gebäudeenergiegesetz, Digitale Überprüfung der Gebäudeautomation

Arbeitstreffen #11: Recht und Compliances

Arbeitstreffen #12: Spitzenlastmanagement

Teilnehmende des aktuellen und der beendeten Netzwerke

arvato systems GmbH

Dr. Kurt Wolff GmbH & Co. KG

Gebr. Brasseler GmbH & Co. KG

Gerresheimer Bünde GmbH

Hörmann KG Brockhagen

NAUE GmbH & Co. KG

Phoenix Contact GmbH & Co. KG

STUTE Nahrungsmittelwerke GmbH & Co. KG

ZF Friedrichshafen AG

Gebr. Brasseler GmbH & Co. KG

Gerresheimer Bünde GmbH

Gerry Weber International AG

KEB Automation KG

Oskar Lehmann GmbH & Co. KG

ZF Friedrichshafen AG

arvato systems GmbH

Coko-Werk GmbH & Co. KG

Hörmann KG Brockhagen

Klaus Brummernhenrich GmbH & Co. KG

Miele & Cie. KG

NAUE GmbH & Co. KG

Phoenix Contact GmbH & Co. KG

Reinhard Tweer GmbH

STUTE Nahrungsmittelwerke GmbH & Co. KG

Buschjost GmbH

Ferrum Edelstahlhärterei GmbH

Franz Schneider Brakel Gmbh + Co. KG

GEBR. BRASSELER GmbH & Co KG

Karl E. Brinkmann GmbH

Konrad Reitz Ventilatoren GmbH & Co . KG

Lichtgitter GmbH

Oskar Lehmann GmbH & Co. KG

Spier GmbH & Co. Fahrzeugwerk KG

Staatlich Bad Meinberger Mineralbrunnen GmbH & Co. KG

Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold eG

arvato media GmbH

arvato systems GmbH

Hörmann KG Brockhagen

Klaus Brummernhenrich GmbH & Co. KG

Miele & Cie. KG

Mohn Media Mohndruck GmbH

NAUE GmbH & Co. KG

Phoenix Contact GmbH & Co. KG

Reinhard Tweer GmbH

Rudolf Henrichsmeyer formaplan GmbH & Co. KG

STUTE Nahrungsmittelwerke GmbH & Co. KG

Alpla Werke – Lehner GmbH & Co. KG

arvato logistics services GmbH

arvato systems GmbH

Coko-Werk GmbH + Co. KG

EK|servicegroup eG

ESSMANN GmbH

Gildemeister AG

Klaus Brummernhenrich GmbH & Co. KG

Miele & Cie. KG

Miele & Cie. KG – Werk Bielefeld

Mohn Media Energy GmbH

NINKAPLAST GmbH

Phoenix Contact GmbH & Co. KG

Rudolf Henrichsmeyer formaplan GmbH & Co. KG

Buschjost GmbH

Franz Schneider Brakel GmbH & Co KG

Gebr. Brasseler GmbH & Co KG

Gerresheimer Bünde GmbH

Gerry Weber International AG

Hubert Schlieckmann GmbH

KAIMANN GmbH

Karl E. Brinkmann GmbH

Karl Tönsmeier Entsorgungswirtschaft GmbH & Co. KG

Oskar Lehmann GmbH & Co. KG

Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold eG

Wellemöbel GmbH

Ansprechpartnerin

Christina Schulte

Projektmanagerin

0521 44818374
schulte@energie-impuls-owl.de

Aktuelles aus den LEEN Netzwerken

Projektinfos

Projektlaufzeit: LEEN OWL VIII (2024 – 2027)

Mustervertrag

LEEN OWL unterstützt die folgenden Sustainable Development Goals (SDG's) der UN:

Am 25. September 2015 verabschiedeten 193 Mitgliedsländer der Vereinten Nationen 17 Ziele, um die Armut zu beenden, den Planeten zu schützen, Ungleichheit und Ungerechtigkeit zu bekämpfen, den Klimawandel zu bekämpfen und den Wohlstand für alle im Rahmen einer neuen Agenda für nachhaltige Entwicklung zu sichern. Jedes Ziel hat spezifische Unterziele, die in den nächsten 15 Jahren erreicht werden sollen. Mit unseren Projekten tragen wir zu der Erreichung einzelner Ziele im Raum Ostwestfalen-Lippe positiv bei.